在美国地产业,签下一名经纪只是开始。Recruiting Insight 与 Lone Wolf Technologies 的 2026 年第三季度报告显示,每 100 名被招募加盟新公司的经纪中,有 35 人在加入后的第一个季度没有任何成交,另有 4 人已再次转会。
这份《Agent Migration and Brokerage Model Performance Report – Q3 2026》的新闻稿日期为 2026 年 10 月 20 日。样本只包括美国四个大型 MLS(Multiple Listing Service,多重放盘系统)市场的 109,176 名有成交记录的在职经纪,年化成交额 6,886 亿美元。新闻稿注明,数字只描述这四个市场,并非全国情况。
样本范围:四个 MLS 市场、八个季度
四个 MLS 分别位于大西洋中部、东南部、中南部及西部。报告追踪 2024 年第四季度至 2026 年第三季度共八个季度的经纪转会,另有 200 小时离职面谈;2026 年第三季度指 7 月 1 日至 9 月 30 日。
HousingWire 的报道引用了同一组样本数字,包括 35% 加盟者首季无成交记录。须留意,本文所引数据全部出自 Recruiting Insight 的研究,并非互相独立的调查。
转会规模:每年约八分之一经纪换公司
报告估计,约每 8 名有成交记录的在职经纪就有 1 人每年转换经纪公司。按新闻稿的算法,一家 100 人的公司每年约要补充 12 人,才能维持规模。
高产经纪的流动同样增加。2026 年第三季度,年产量 2,000 万美元或以上的经纪有 87 人转会,高于 2025 年第三季度的 73 人,是八个季度以来最多,涉及约 144 亿美元年化产量易手。
转会还会连锁发生。过去一年换过公司的经纪,再次转会的可能性是其他经纪的 1.7 倍;一间办公室若有 20% 或以上经纪流向竞争对手,留下者跟随离开的可能性为 1.9 倍(新闻稿数字,HousingWire 写作“近两倍”)。
离开的原因,不在成交数字之内
报告指,产量下跌 25% 或以上的经纪,转会比率并不比其他经纪高。金钱只是经纪离开的八大原因之一,其中五项不会出现在成交数据中。HousingWire 的报道也指,经纪离开更多是因为领导、文化和支持,而非销售放缓。
转会高峰每年出现在一月。报告作者 Mark Johnson 对 HousingWire 形容,离职面谈并非留人策略,而是“an autopsy”(验尸)。
分析:对招募团队的意义
以下为编辑分析,并非报告结论。报告没有直接衡量入职辅导(onboarding)的成效,但多项数字指向同一方向:签约之后的头一个季度,才决定一次招募是否值得。
若每 100 名加盟者有 35 人首季仍未成交、4 人已经离开,单靠增加挖角人数,只会把同样的流失放大。Recruiting Insight 2026 年 5 月一篇基于年度报告(样本 184,097 名经纪、四个美国 MLS 地区)的统计文章也显示,外部招募经纪加入后平均年化产量为 427 万美元,低于内部转组者的 547 万美元;12 个月留任率则分别为 76% 和 89%。
与其问本季签了多少人,不如问上季签的人有多少已经开单。为新加盟者安排首季的跟进节奏和第一宗交易的支持,可能比多签几个名字更实际。最后要记住,样本只涵盖美国四个 MLS 市场,其他地区的团队借鉴时,宜先对照自己的数据。
本文由 F50 编辑团队根据公开资料整理,仅供一般参考,不构成专业意见。资料以发布日期为准,其后或有变动。
资料来源
- PRWeb (Recruiting Insight / Lone Wolf Technologies):Recruiting Insight Releases Q3 2026 Agent Migration and Brokerage Model Performance Report ()
- HousingWire:The warning signs an agent may leave your brokerage and what to do about them ()
- Recruiting Insight:Real Estate Recruiting Statistics and Benchmarks [2026] ()
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